Temat
Zacznijmy od początku. Podstawą każdego projektu jest sformułowanie tematu. Ta czynność zawsze leży po stronie klienta. Od jego potrzeb zależy co będzie projektowane. Klient najlepiej zna wymagania rynku i własny potencjał produkcyjny.
Brief
Kiedy temat został już określony, wówczas kolejnym krokiem po stronie klienta jest sporządzenie briefu projektowego. Brief jest prostym formularzem w formacie PDF, a jego wypełnienie nie powinno zająć wiele czasu. Będzie on stanowił podstawę do sporządzenia wyceny. Link do pobrania formularza znajduje się poniżej:
Wycena
Każdy projekt jest wyceniany indywidualnie. Mając brief zawierający kluczowe informacje dotyczące przyszłego produktu mogę przystąpić do oszacowania kosztów opracowania. Sporządzając wycenę posługuję się kalkulatorem rekomendowanym przez Stowarzyszenie Projektantów Wzornictwa Przemysłowego. Wycena nie jest jedynie podaniem suchej kwoty. Zawiera ona informacje o przebiegu prac, proponowanych ramach czasowych i formie przekazania projektu na poszczególnych etapach. Do wyceny zawsze dołączam szablon kalkulatora, aby można było samemu zapoznać się z jego działaniem, a nawet obliczyć własną kwotę wyceny pomocną przy negocjacjach poprzedzających sporządzenie umowy.
Research
To etap bez którego nie może powstać żaden dobry projekt. Dogłębne zapoznanie się z konkurencyjnym produktem i trendami panującymi na rynkach jest niezbędne. Research to też zebranie informacji o potencjalnym użytkowniku produktu i próba zrozumienia jego indywidualnych potrzeb i zachowań.
Ptojekt koncepcyjny
Teraz inicjatywa leży po mojej stronie. W pierwszej kolejności powstaje zbiór szkiców i notatek do użytku mojego i współpracowników. Na ich bazie powstają pierwsze szkicowe koncepcje generowane w modelerze 3D. Ich liczba nie jest ograniczona. Sukcesywnie są one zbierane w robocze zestawienia i przesyłane klientowi w postaci wizualizacji. Następuje etap interakcji z zespołem klienta, wspólna analiza powstałych koncepcji, a z mojej strony zbieranie uwag niezbędnych do wprowadzenia zmian i poprawek. Część koncepcji oczywiście zostaje odrzucona, inne natomiast są rozwijane do coraz bardziej zaawansowanych form. Krystalizuje się wizja przyszłego produktu. Wreszcie następuje moment podjęcia decyzji, które rozwiązania zostaną przedstawione jako projekt koncepcyjny.
Projekt koncepcyjny jest przekazywany w postaci zestawienia w formacie PDF zawierającego fotorealistyczne wizualizacje i rysunki poglądowe, a wszystko to jest uzupełniane niezbędnymi opisami i uwagami.
Projekt finalny
Dokonując decyzji odnośnie wyboru jednej z koncepcji przechodzimy do ostatniego etapu opracowania. Projekt finalny to przede wszystkim dopracowanie złożenia 3D polegające na wprowadzeniu szczegółów, dostosowaniu do wymogów technologicznych. To też korekty wymiarów, gdzie uwzględniane są podzespoły znajdujące wewnątrz urządzenia. To także dodanie elementów graficznych (n.p. w panelu sterującym). Oczywiście wszystko odbywa się przy stałej wymianie informacji na linii klient – projektant.
Ostatnia grupą czynnosci w ramach projektu finalnego jest przygotowanie opracowania do przekazania. Kwintesencją projektu finalnego jest złożenie 3D, jednak jego odczytanie wymaga użycia odpowiednich narzędzi. Dlatego uzupełnieniem jest dokumentacja zawierająca fotorealistyczne wizualizacje, rysunki poglądowe pokazujące ważniejsze wymiary, oraz wszelkie informacje niezbędne w procesie wdrożenia. Uzupełnieniem opracowania może być też realistyczny model dający pełny pogląd o przyszłych własnościach produktu.
Nadzór autorski
Celem każdego działania na linii klient-projektant jest stworzenie dobrego produktu który zaistnieje na rynku jako dopracowany i atrakcyjny dla potencjalnego nabywcy. Zdaję sobie sprawę, że etap wdrożenia to fala kolejnych wyzwań, gdzie niejednokrotnie wsparcie projektanta okazuje się niezbędne. Wszelkie zmiany i poprawki wynikające z wymagań produkcyjnych zostają wprowadzane niezwłocznie i bez dodatkowych kosztów.